01
市场竞争策略单一,妄形成实事垄断获取利润。国内所谓的互联网企业,从这方面看的确有点像扶不起来的阿斗。起家套路几乎都一致,先是烧钱培养消费习惯。“百团大战”消灭竞争对手,形成事实上的垄断地位,不思进取地获取垄断收益,割全国人民的韭菜,但是这种想法只能是妄想,电商领域的老大淘宝,先是迎来了京东,后面有来了拼多多,现在又有了抖音电商,所以妄图形成垄断不是占领市场的有效手段,提升消费服务水平才是。
02
竞争手段不体面,甚至违法,形成扭曲的企业文化,不利于互联网科技企业的长久发展。在互联网电商企业里面,最不体面最常见的竞争手段就是让平台合作商家对于销售平台二选一,让竞争对手处于不利竞争地位;不尊重知识产权,对别人的技术“粘贴-复制”,反映了中国互联网科技企业内心深处缺少对智力劳动的尊重,老板被当面吐槽,还大言不惭地说大部分中国互联网企业都是来源于硅谷,法不责众?还有一些互联网公司为了赚钱,打法律擦边球,为无良商家打头部广告,最著名的当属莆田系医院广告,搜索引擎成为广告引擎;企业管理文化反人性也不能忽视,上班996,也没搞出点先进技术,创造了新词“PUA”;所以才造成盈利动辄几百亿一千多亿,韭菜割的挺起劲,连被制裁资格都没有。
03
中国传统互联网科技企业没有国际视野,缺少进军国际的能力和野心。互联网科技企业是内战内行,外展外行,热衷于在国内搞C端,割韭菜,和什么贩夫走卒争蝇头小利,没什么骨气,没有真正从理解消费者和服务消费者角度去研发产品,凭什么产品能进入国外市场呢?国外兴起了P2P贷款,中国大量公司马上以P2P为外衣搞起了高利贷,最终结局可想而知。
04
中国互联网科技企业没有核心技术,看到的只有短期利益,没有长期规划。ChatGPT一出,全员歇菜,这个说我的AI模型快行了,那个说还有两个月的差距,人家没出来的时候你怎么不说,以前我们也有聊天机器人,明显就是一个数据库加上一个搜索引擎,只会搜索相应的文字,而不会理解加工。只能说是欲说还休,你们平时赚的钱都干嘛去了呢?真是不见棺材不掉泪,不到黄河不死心。
中国互联网科技企业什么时候才能觉醒呢?国家应该出台适当的政策调整这些互联网企业,加强监管。面对国内外市场,要解决市场增量的问题,不能只做国内的重新分配的竞争工作,不能只是低端“内卷”,要走去“外卷”,政府少一些对他们的保护,做好监管工作,该国际化的要走出去,该搞创新的要专注研发,少干表面割韭菜的活,多干深刻有发展的活。(看到最后了,请关注一下哦)
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